ТОП-МЕНЕДЖЕР-2019
Современная образовательная организация становится все более сложной системой, которой приходится действовать в динамично изменяющемся мире, предъявляющим к ней все возрастающие требования, и мне, как директору школы, приходится ежедневно управлять этим «живым организмом».
Если обратиться к словарю В.И. Даля, можно выяснить, что слово «управление» произошло от глаголов «править», «справляться», и означает «давать ход, направление, заставлять идти правильным, нужным путем, распоряжаться, заведовать, делать что-то хорошее, исправно, ладно».
«Невозможно изменить направление ветра», но в моей власти, как говорил Оскар Уальд, «развернуть паруса так, чтобы достичь своей цели». Основную роль в этом отвожу педагогическим советам.
Грамотная работа педсовета способствует повышению творческой инициативы педагогов, возрастанию у них потребности в самосовершенствовании, помогает наладить механизм сотрудничества. Педагогический совет - место, где каждый член коллектива имеет право быть услышанным, где общие проблемы решаются вместе, где даётся старт новым начинаниям и подводится итог уже проделанной педагогическим коллективом работы.
Успех в работе любого педсовета вижу в формуле 4К:
КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ+КРЕАТИВНОСТЬ+КОММУНИКАЦИЯ+КОМАНДНАЯ РАБОТА,поэтому он не может строиться всегда в одной и той же форме. В подтверждение этих слов хочу поделиться материалами проведения педагогических советов в 2018-2019 учебном году.Уверена: багаж полученных на педсоветах знаний воодушевляет педагогов на дальнейшие профессиональные успехи!
Директор МОУ «Школа № 18 г. Тореза» С.А. Гализина
Фестиваль педагогических идей «Современные педагогические технологии - необходимое условие достижения высоких образовательных результатов»
Поиск ответов на вопросы: какой урок можно считать качественным? что можно поменять в нашей работе? как построить процесс обучения, сделать его более эффективным, при этом учитывая природу ребенка и особенности его интеллектуальных функций?
Семинар-практикум «Система оценки качества образования: методы и технологии»
Разработка и оформление в приложении Google Forms инструментария для изучения различных аспектов деятельности образовательного учреждения
Формирование готовности педагогов к эффективному использованию своих возможностей в новых условиях их развития:новое видение предмета, новое решение возникающих проблем, готовность к отказу от привычных схем и стереотипов поведения, восприятия и мышления, т.е. готовность к самоизменению.
Человека должен вдохновить человек.
Шалва Амонашвили
Правила эффективного руководителя
САМОРАЗВИТИЕ
ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЙ
Определите цели, к которым вы хотите прийти путем ваших решений.
ПРЕДСТАВЛЕ- НИЕ РЕШЕНИЙ
Решения нужно уметь презентовать.
ПЛАНИРОВА-НИЕ
Планы нужно строить с точки зрения эффективности, оценивая отчеты по предыдущим проектам.
САМОРАЗВИТИЕ
Личностное и профессиональное развитие- неотъемлемая черта успешного человека
Держать обратную связь с подчиненными и оказывать им посильную поддержку.
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Делегируя задачу, учитывайте ее сложность и личные качества сотрудника.
МОТИВАЦИЯ
Чтобы лучше применять свои знания и навыки, сотрудникам нужна мотивация.
Контролируйте процесс. Задач, выполненных на 99% не бывает.
КОММУНИКАЦИЯ
Все , сказанное руководителем, имеет значение: содержание, интонации, эмоции и т.д.
КООРДИНАЦИЯ
КОНТРОЛЬ
